сотрудник ищет работу какие действия предпринять

Как искать работу: пять самых популярных способов

Знакомства

Интересную работу в своей сфере можно найти через коллег. Это надежный метод поиска, если вы постоянно развиваете сеть контактов и знакомств: руководителям проще принять на работу человека с рекомендацией, чем запускать сложный и долгий процесс поиска среди всей базы резюме.

Взаимные услуги укрепляют связь между людьми. Прежде чем ломать голову, как познакомиться с нужными людьми, попробуйте найти тех, кому вы сами можете быть полезны. Поддерживайте общение, напоминайте о себе: ходите на профессиональные мероприятия, общайтесь в чатах и на страницах соцсетей. И не стесняйтесь обращаться за помощью: новые контакты и связи сработают в ту минуту, когда вы решите ими воспользоваться.

Если вы получили предложение таким способом, расспросите коллег о компании. Узнайте, как строится работа, какие проекты сейчас ведет команда, общаются ли сотрудники вне офиса и какой стиль общения принят. С этим багажом вы придете на собеседование подготовленным и уверенным в себе.

Плюсы: много узнаете о команде до начала работы, оцените условия заранее.

Минусы: человеческий фактор. Критерии хорошей работы по мнению коллег могут отличаться от ваших, на новом месте может возникнуть предвзятое отношение.

Кадровое агентство

Кадровые агентства не ищут работу соискателям: к ним обращается работодатель и платит за подбор сотрудника. Все, что может сделать кандидат, — отправить в агентство свое резюме и надеяться, что ему когда-нибудь позвонят.

Поэтому к предложениям по подбору работы за деньги лучше относиться настороженно, внимательно проверять отзывы, документы и читать договор: платным «подбором работы» иногда занимаются мошенники. Но бывают исключения.

Например, существуют агентства по подбору домашнего персонала: для того чтобы попасть в их базу исполнителей, нужно заплатить деньги и пройти проверку. Аутстаффинговые агентства также рады новым резюме: они предоставляют временный персонал для компаний — предлагают замену на время отпуска сотрудника, декрета или для реализации краткосрочных проектов. Как правило, это временная занятость (по закону она не может длиться больше 9 месяцев), и договор заключается с агентством.

Подобрать работу обещают карьерные консультанты и компании, которые предоставляют консультационные услуги. Консультация может оказаться полезной, но не стоит надеяться на гарантию трудоустройства.

Изучите рынок агентств в своем городе, почитайте отзывы. Обратите внимание на то, сколько лет работают эти компании. Не обращайтесь в компании, о которых мало информации и нет живых отзывов.

Плюсы: не нужно искать самому.

Минусы: есть компании-мошенники, соискатель не может влиять на поиск.

Объявления в соцсетях

Вакансии в соцсетях публикуют и официальные страницы компаний-работодателей, и сами работники, а репосты быстро распространяют информацию по Сети. Чтобы вовремя узнавать о вакансиях, полезно подписаться на личные страницы менеджеров компаний, в которых вы хотите работать.

Если кто-то пишет, что уходит с интересной вам позиции, можно в личной переписке вежливо пожелать успехов на новом месте и попросить контакты кого-то из отдела кадров. Если вы сами публикуете пост о поиске новой работы — настройте профиль так, чтобы потенциальный начальник мог вам написать.

Плюсы: репосты быстро доходят до нужных людей, прямой контакт с работодателем.

Минусы: информация «тонет» в ленте, вакансию могут быстро закрыть, а объявление еще «живет».

Сайты по поиску работы

На крупных сайтах много вакансий в самых разных городах и отраслях: даже если в нужной отрасли сейчас кризис, всегда можно найти альтернативные варианты. Как правило, вакансии модерируют, чтобы избежать дискриминации, а сервис постоянно развивают и улучшают, чтобы привлекать новых пользователей. Крупные работодатели обычно размещают все вакансии на одном сайте.

Некоторые компании не указывают свои прямые контакты, поэтому к ним можно обратиться только через форму сайта по поиску работы. Также сайт может требовать обязательную регистрацию для отклика: без создания резюме вряд ли получится привлечь внимание работодателя.

Плюсы: много вакансий, много инструментов для настройки поиска, надежные компании, много крупных работодателей.

Минусы: нужно регистрироваться, может не быть прямых контактов, поэтому придется ждать ответ работодателя.

Профессиональные сообщества

Тематические страницы в соцсетях и специальные сайты подойдут, если вы ищете место в конкретной сфере. Или просто мониторите рынок, чтобы однажды поменять работу. На сайтах публикуют вакансии, а в сообществах могут возникать и профессиональные дискуссии: можно рассчитывать на полезные советы от коллег по поиску работы или текущим вопросам.

Ищите профессиональные группы в Facebook и «Вконтакте», общайтесь в тематических чатах в мессенджерах: там можно встретить известных экспертов или заработать собственную репутацию, а после получить интересное предложение.

Плюсы: узкая сфера поиска, прямые контакты работодателей, советы коллег.

Минусы: некоторые профессиональные сообщества закрытые, иногда есть только прямой контакт менеджера и нет информации о компании.

Биржа труда

По закону все компании должны сообщать о вакантных местах в центры занятости населения. А те, кто остался без работы, могут встать на учет на бирже труда и получать небольшое пособие, если выполняют все условия: ищут работу, регулярно отмечаются на бирже и ходят на собеседования.

В общем зале центра занятости должен стоять компьютер с базой открытых вакансий. Соискатель сам просматривает предложения и выбирает подходящие. На бирже обычно много заявок по рабочим специальностям, а для специалистов с высшим образованием сложнее найти достойный вариант. Пропускать дни отметки или опаздывать нельзя — снимут с учета.

Плюсы: все официально, можно оформить пособие по безработице, есть бесплатное обучение простым специальностям.

Минусы: неравномерная выборка вакансий, явка на отчет строго в назначенные день и время.

Как искать работу на HeadHunter

Сайт HeadHunter — это большая база вакансий и резюме. Каждый день на сайте доступно больше 400 тысяч вакансий, а за неделю работодатели отправляют больше 900 тысяч приглашений.

Найти нужное предложение и откликнуться на него помогают фильтры. Чем точнее они настроены, тем более подходящие предложения окажутся в выдаче. Основных фильтров три:

1. Город

Можно выбрать только свой город, город и область или указать другие точки, куда хотите отправиться за работой. В резюме есть отметка «Готов к переезду»: она расскажет работодателю, что вы готовы сменить место жительства.

2. Тип занятости

Если вам интересна только работа с гибким графиком — отфильтруйте другие предложения. Руководители, которые ищут сотрудника на полный рабочий день, указывают этот параметр.

3. Оклад

Проверьте уровень зарплат для своего города и своей должности в «Сколькополучателе». Просмотрите вакансии по своему запросу: вы узнаете среднюю рыночную зарплату для специалистов вашего уровня. Если ищете предложение с зарплатой повыше — отфильтруйте вакансии по этому параметру.

Когда ваше резюме есть на сайте, система сама начинает предлагать варианты. В разделе «Мои резюме» есть кнопка «Подходящие вакансии»: это предложения, отобранные с помощью системы ранжирования и умного поиска. Чем лучше и точнее информация в резюме, тем более подходящие вакансии она выдает.

HeadHunter позволяет смотреть вакансии без регистрации на сайте. Но, чтобы откликнуться на хорошее предложение сразу, лучше создать резюме заранее. Можно поручить эту задачу специалистам: услуга «Готовое резюме» помогает грамотно собрать и оформить информацию о ваших опыте и образовании. А оформить резюме самому помогут наши советы: как подготовить правильное резюме, как искать вакансии, какие сервисы помогут найти работу быстрее.

Источник

Как организовать поиск новых сотрудников

Формализация процесса — это пошаговая инструкция того, как компания ищет сотрудников. Мы подготовили для вас базовую инструкцию, которую вы можете дополнять или сокращать, адаптируя под свои нужды.

1. Создать вакансию

Перед началом поиска надо четко понять, кого и зачем мы нанимаем. Для этого определяем название вакансии (спойлер: супергерой и мастер на все руки — не подходит). Затем — обязанности, навыки, требования к кандидату и зарплату.

Говорим с командой или ее руководителем и спрашиваем, над чем они работают и какие задачи выполняют. Даже если вы узнавали это два месяца назад, обязанности и роли могли измениться, и появились новые потребности. Узнаем у руководителя его ожидания от кандидатов и будущих сотрудников.

Взгляните на вакансию глазами кандидата: что он получит, отработав у вас несколько лет, чем сможет гордиться? Какие задачи на этой должности сложнее всего для профессионала? Это и должно привлечь кандидатов.

Прописываем все условия и преимущества работы. Печеньками и пятничной пиццей уже не удивишь. А вот надбавка за некурение, бесплатные уроки английского языка или компенсация абонемента в фитнес-зал — значительно преимущество. Указанная зарплата тоже привлекает людей и отсекает тех, кто откажется от вашего предложения, не дойдя до собеседования.

Чек-лист для проверки вакансии. В ней указаны:

2. Организовать поток кандидатов

Публикуем вакансию на hh.ru и других ресурсах. Если подключить модуль подбора Talantix, будет удобно собирать резюме из разных источников в один интерфейс (он работает не только с HeadHunter).

3. Проанализировать полученные резюме

Сравниваем резюме кандидата с описанием вакансии, на которую они откликнулись. Отвечают ли их опыт и навыки прописанным требованиям?

Не ждите, пока соберется много откликов: так на разбор уйдет целый день, а то и больше. Мы рассказывали в недавней статье, как упростить сортировку резюме — на сайте есть целый арсенал разных средств для этого.

Составляем три шаблона ответа на отклики: да, возможно и нет.

4. Провести скрининг кандидатов

Перед тем, как позвать подходящих кандидатов на собеседование в офис, собеседуем их по телефону. Составляем список вопросов и записываем ответы. Создаем для этого в Excel таблицу, в которой дублируем требования к навыкам и опыту кандидата. Если какие-то поля в ходе разговора остаются незаполненными, то уточняем.

Примеры вопросов для телефонного скрининга:

5. Прислать тестовое задание

Это пункт мог бы идти сразу после описания вакансии. Но тогда рискуем получить тестовые от нерелевантных кандидатов, а это отнимет время обеих сторон. Поэтому отправляем задание уже отобранным кандидатам, чтобы с результатами пригласить их на собеседование.

6. Организовать собеседование

Это главный этап найма. Но не волнуемся, потому что уже определили главные требования к кандидату, узнали об опыте каждого. Чтобы не проводить собеседование на несколько часов, знакомимся с резюме и тестовым заданием до встречи.

Думаем, как организуем собеседование. Это будет многоступенчатый процесс, в котором кандидат сначала встречается с менеджером, а потом — с командой и руководителем. Или пригласим уже на первое собеседование представителя команды?

Условно процесс подготовки можно разделить на три шага:

Не забываем забронировать помещение для интервью.

Оффер

После того как нашли лучшего человека для работы с вами, важно не потерять его. Иначе придется искать снова — и не факт, что новый кандидат появится. Поэтому не рискуем и сразу составляем хороший оффер.

Первый рабочий день

Недостаточно дать сотруднику компьютер сотруднику и сказать: «Работай». Знакомим его с командой и офисом. Даем время настроить устройство и рассказываем о первых задачах, которые нужно сделать. Даем прочитать инструкцию или политику работы, если она есть. Рассказываем об инструментах, которые используем в работе. Если есть рабочие чаты, то высылаем приглашение.

Процесс найма — долгий процесс, и даже самые мотивированные сотрудники устанут от него. Формализация и соблюдение инструкций помогает упростить работу и избежать ошибок.

Источник

Сотрудник ищет работу какие действия предпринять

Большинство работодателей следят за тем, пытаются ли их сотрудники искать новую работу — в основном посредством мониторинга открытых резюме на работных сайтах (44%). Не пренебрегают они и допросами с пристрастием (12%), отключением доступа к работным ресурсам (7%), а также вычиткой электронных сообщений и мессенджеров персонала.

79% работодателей подлавливали своих сотрудников за поиском новой работы. Как правило, это заканчивается разговором c «провинившимся» по душам (55%). Иногда руководство просто принимает к сведению полученную информацию, однако активных действий не предпринимает (24%).

Интересно, что половина работодателей (51%) с пониманием относятся к поискам сотрудниками новой работы без соответствующего уведомления. 43% считают это предательством, полагая, что нужно сначала обговорить с ними все проблемы, а потом уже принимать решение о дальнейших шагах.

Опрос проходил 21-28 ноября 2011 г. среди HR-специалистов 1397 компаний, зарегистрированных на сайте hh.ru

Обращаем ваше внимание: при использовании результатов данного опроса ссылка на источник (или гиперссылка для электронных изданий) обязательна.

*Возможно несколько вариантов ответа.

59% компаний так или иначе интересуются попытками своих сотрудников сменить работу. 44% работодателей следят за появлением открытых резюме своего персонала на работных сайтах, а еще 12% всегда интересуются, куда и по каким причинам сотруднику нужно отлучиться в рабочее время. Для того, чтобы сотрудники не ушли в другую компанию, 7% работодателей отключают им доступ к работным сайтам, а 6% даже мониторят электронную почту и мессенджеры, намереваясь найти компрометирующую информацию.

Примерно четверть отметили, что пока еще не успели ввести такую практику (23%), а представители каждой пятой компании с уверенностью отметили, что доверяют сотрудникам и не видят смысла следить за ними.

79% работодателей отметили, что хотя бы однажды им приходилось уличать сотрудника за поиском новой работы.

*Возможно несколько вариантов ответа.

73% представителей компаний нашли открытые резюме своих сотрудников на работном сайте, 46% получили информацию от коллег, и еще четверть случайно услышали о замыслах своих сотрудников в телефонном разговоре.

Интересно, что большинство работодателей, которые случайно или намеренно подлавливают сотрудников за поиском работы, без внимания эту ситуацию не оставляют. 55% представителей компаний вызывают работника и обсуждают происходящее. Напротив, 24% принимают к сведению полученную информацию, однако активных действий не предпринимают. Интересно, что только 3% работодателей готовы в подобных обстоятельствах пойти навстречу сотруднику и предложить какие-то дополнительные бонусы, повышение в должности или увеличение зарплаты.

У большинства работодателей негатива к сотрудникам, которые втайне ведут поиски работы, не появилось. Тем не менее, каждый третий отметил, что его отношение изменилось в худшую сторону – в таких людей перестают «вкладываться»: например, повышать в должности или увеличивать зарплату.

Большинство работодателей (51%) относятся с пониманием к поискам своими сотрудниками новой работы без соответствующего уведомления об этом. В то же время 43% считают это предательством, полагая, что нужно сначала обговорить все проблемы и только затем уже принимать решение о дальнейших шагах.

Источник

Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

участников являются сотрудниками ИТ-компаний

20% из них — совладельцы бизнеса

работают в ИТ-службах других компаний

Авторизация

Новым пользователям

Зачем?

Что делать, если Вы как руководитель случайно узнали, что сотрудник ищет работу?

Что бы Вы порекомендовали в такой ситуации: поговорить с сотрудником напрямую, начать искать замену? Хотели бы Вы знать об поиске работы заранее или предпочли бы услышать от сотрудника, чтобы не портить себе нервы (вдруг он просто интересуется)?

Комментарии (16)

Или вы найдете точки соприкосновения, если решите, что он вам нужен, или найдете замену, если он заменяем. Но в любом случае вы снимете напряжение и не окажетесь в один момент времени с брешью в личном составе.

[oller], 31 октября 2013, 00:12

а так нужно понять насколько он важная персона. Может стоит предложить ему больше? а то платят 25 т.р. за инженера в Москве, а потом удивления почему они работу ищут

Нормальный специалист всегда при деле.

Имхо человек может реально раскрыть потенциал не менее чем за 2 года работы на одном месте.

Ну это менен распостраненный вариант.

[oller], 31 октября 2013, 10:40

а некто и неговорит что он без дела

нормальный спец всегда ищет подработку, а подработка легко приносит новую работу

И если спец 3 года без подвижек по зп и карьере значит он плохой спец считают почти во всех серьёзных конторах

Мой знакомый работает в интеграторе, ведёт проекты по типу газпрома, так вот там у них считается каждые полгода ты должен получить не менее 3-х сертификатов, и не абы каких а cisco либо подобных серьёзных, плюс к этому постоянное обучение, за 2 года ты CCNP минимум. Ему не особо повышают зп и он думает рвануть к конкурентам, думает часто, благо предложений навалом, даже при выключенном резюме, да пока он терпит, потому что есть интересные проекты, но долго ли?

Так что всё взвесить нужно, оценить ценность человека и понять причины.

Есть ли у него на текущем месте возможность реализовать его способности?
—

Я бы задал эти вопросы и записал ответы и только после этого делал выводы.

[xalers], 31 октября 2013, 09:29

Расстались очень хорошо, и уже 10 лет трудовые отнешения поддерживаем каждый год кучу проектов каких-то совместных делаем.Сложив усилия.
Но у меня как бы не было затыка чтобы честно с начальством поговорить. У других людей может быть такой затык.

[Odarchuk], 31 октября 2013, 11:31

Истину глаголите, товарищ!

Делайте ЗП на 25-30% выше рынка, из-за денег уходить не будут.

А на тему побега молодняка ( а в ИТ-компаниях один молодняк и есть) рекомендую почитать статью «Кадровая противоугнока. О способах борьбы с текучестью кадров».

Мы внедрили, работает. Против переманивания тех, кого вы обучили в другие фирмы, против девочек, которые устраиваются, чтоб тут же уйти в декрет (если у вас ЗП белая), против тех, кто приходит «перекантоваться» и проч.

[Nodir], 14 ноября 2013, 15:50

Если речь идет о человеке который Вам нужен просто сядьте с ним выпейте чашку чая, ну и спросите напрямую, что его не устраивает и не обещайте того чего не сможете выполнить.Очень важный момент он должен Вам доверять иначе Вы не добьетесь нужной информации.

А это — раздел вопросов и ответов. Любой участник сообщества может задать интересующий его с профессиональной точки зрения вопрос и получить ответы и рекомендации от других участников.

Источник

“Я увольняюсь” — что делать, если Вы случайно узнали, что сотрудник ищет работу

Поиск работы на существующем месте — вопрос довольно щекотливый. Далеко не каждый сотрудник, приняв решение начать поиск работы, известит об этом своего руководителя.

Когда Вас ставят перед фактом, это не только неприятно, но и несет целый ряд негативных последствий.

Последствия увольнения сотрудника

1. Точка невозврата

Бывает, сотрудник толком не может назвать причину. Просто накопилось — отсутствие перспектив, рутина заела. Особенно обидно, когда по таким причинам уходят действительно стоящие специалисты. Обидно потому, что узнай Вы об этом вовремя, — могли бы предотвратить.

Вполне вероятно, что карьерные перспективы есть. Часто бывает, что руководители в какой-то момент забывают делиться с сотрудниками информацией о карьерных перспективах, возможностях роста. И рутинные задачи можно было передать младшему специалисту…

Но если сотрудник решил уволиться, переубедить его будет уже тяжело.

2. Утечка информации

Комментарий на LinkedIn по теме:

“….На одной из работ у меня был случай, когда уходящий менеджер сливал тендеры через свою личную почту будущему работодателю.

…У меня один сотрудник удалил сетевую папку — имел доступ на редактирование. Не удалось доказать, но удалось восстановить.”

Вывод: иногда увольняющийся сотрудник может нанести серьёзный ущерб компании.

3. Массовый уход сотрудников

Когда негативные настрои долго бурлят в коллективе, может начаться цепная реакция.

“Нет ничего хуже, чем недовольных сотрудников, которые тайком ищут работу!” — написали на одном из HR форумов. — “Они приносят больший вред, чем конкуренты!”

Если вовремя не узнать о причине волнений в коллективе, вслед за одним сотрудником сгоряча уйдут другие. Вирус недовольствия очень опасен. Чем раньше Вы определите его источник и причину, тем меньшими будут Ваши потери.

4. Нет замены — нет выполнения планов

В момент, когда Вы слышите — “я увольняюсь”, Вы понимаете, что Вам нужно:

а) найти за 2 недели (в лучшем случае) замену (а затем ввести в курс дела, обучить, проконтролировать);

б) распределить обязанности, если замену найти не успели;

В любом случае, выполнение планов оказывается под угрозой.

Как работодатели узнают о намерениях сотрудника найти работу

Портал Headhunter выяснил у сотрудников, как работодатель узнал о том, что они начали поиски работы. Чаще всего такая новость поступает случайно:

Что делать, если Вы всё таки получили информацию о поиске работы?

В любом случае первый шаг — если этот сотрудник ценен для Вас — поговорить с ним один на один или через его непосредственного руководителя. Это поможет выяснить истинные причины.

Перед разговором с сотрудником желательно иметь ответы на вопросы:

Ответы на эти вопросы помогут подобрать нужные аргументы в разговоре.

Но даже если сотрудник принял окончательное решение, откровенный разговор поможет расстаться “красиво”.

Во-вторых, без резких движений принять меры обеспечения информационной безопасности.

Ну а если сотрудник не особо ценен, то Вы будете знать, что он ненадежен. Это повод не ставить на него ответственные задачи и потихоньку искать замену.

А как Вы узнаете о поиске работы? Удавалось ли Вам предотвратить уход сотрудника, вовремя узнав о его намерении?

Источник