спортмастер видеоинтервью какие вопросы

admin

Как я работал в СпортМастере: За что штрафуют продавцов на 10 тысяч рублей

Привет! Меня зовут Егор Летов. В своем блоге я рассказываю познавательные истории о финансах и работе.

Сегодня материал из рубрики «Как я работал». Данную статью я пишу от лица моего знакомого, который проработал в спортивном магазине Спортмастер больше года, и он любезно решил поделиться своим опытом работы.

Статья создана с целью предупредить будущих сотрудников о возможных сложностях и тонкостях работы у данного работодателя.

В статье узнаете: какая зарплата, график работы, за что могут оштрафовать на 10 000 рублей (глава про инвентаризацию).

Если отзыв бывшего работника был полезен или есть, что дополнить, пишите в комментариях.

Собеседование в спортмастер, как попасть на работу

Есть два варианта подать заявку:

Я выбрал второй вариант. Советую делать именно так, чтобы осмотреться в магазине и поговорить с продавцами. Я сразу узнал о реальной зарплате и что нужно говорить директору, чтобы наверняка взяли.

Как правило, если уже работали продавцом или в ретейле по типу: макдональдс, кфс, то возьмут с вероятностью 99%.

Через 4 дня мне позвонили, задали стандартные вопросы и пригласили на собеседование. На личном собеседовании директор спрашивал о моем опыте продаж, кем вижу себя через 5 лет, почему ушел с предыдущего места работы и прочие стандартные вещи.

Обговорили все моменты, сказали приходить через 2 дня, чтобы подписать бумаги и уже можно приступать к работе.

Также за мной закрепили наставника, который должен был обучать и подсказывать. Но на деле наставнику было откровенно все равно на мое обучение… Поэтому всему учился сам, для меня это было не сложно, т.к. был опыт продаж.

Суть обязанностей продавца в спортмастер

Как ни странно, но задача продавца — продавать и продавать эффективно. Но продажам будут мешать сторонние обязанности:

Если будете работать в Sportmaster, готовьтесь, что весь перечень обязанностей будут требовать в полной мере. Отказаться можно только быстро выживут разными методами (неудобный график, повышение плана продаж, давление со стороны руководства и все в этом духе.

Слышал информацию, что в некоторых магазинах устанавливают камеры в примерочных. У нас такого не было, но в любом случае будьте осторожны и всегда осматривайте примерочную. Любое подобное наблюдение является незаконным!

Какая зарплата в спортмастере (продавца консультанта)

Зарплата, с одной стороны прозрачная и понятная: часовая ставка + проценты с продаж.

Чтобы подсчитать гарантированную часть, нужно умножить 63 рубля на отработанные часы, например 160 часов, итого 10 080 рублей заработаете гарантировано.

Проценты начисляются не на все продажи, а только начиная с определенной планки, например:

Проценты с продажи План за месяц Вероятная премия
0,5% 700 000 3 500
1% 1 100 000 11 000
2% 1 500 000 30 000

Отвечу на возникшие вопросы:

Также на получение зарплаты влияет UPT (количество позиций в чеке). Рассказывать подробно про ЮПТ нет смысла, поэтому сразу приведу примерные цифры получаемой зарплаты на полной занятости в спортмастере.

Запомните золотое правило, чем меньше UPT, тем итоговая премия меньше, даже в случае 100% выполнения плана.

Итого получаем:

Проценты с продаж Выполнение плана Итоговая зарплата
0 менее 700 тыс. 10 080
0,5% 700 000 13 500
1% 1 100 000 21 000
2% 1 500 000 +- 30 000

Примерные цифры, сколько сможет зарабатывать в среднестатистическом городе-миллионнике. Чем больше город, тем больше получают продавцы.

Можно ли выполнить план на 100%? Можно, но это случается очень редко, на это две причины:

Поэтому готовьтесь получать в месяц от 15 до 22 тысяч рублей на полной занятости. На частичной ставке в два раза меньше.

Директор зарабатывает от 50 до 100 тысяч рублей (зависит от выполнения плана).

График работы сотрудников

Есть два типа занятости:

На частичной занятости у нас работали 3 дня за неделю по 6-8 часов в день (часы зависели от объема работы и загруженностью покупателями). Приходилось работать с пятницы по воскресенье, либо суббота-воскресенье плюс один из выпадавших праздничных дней.

Полная занятость 5/2 с плавающими выходными, то есть, в субботу/воскресенье из персонала отдыхали только единицы (особо понравившееся директору).

Часовая ставка Адидаса в трудовом договоре 33 рубля, ссылка на статью.

Если работаете с утра, то готовьтесь перед работой слушать начальство о планах продаж, проходящих конкурсах и акциях. Чем масштабней акция, тем раньше просят приходить перед началом смены (иногда за два часа до начала, как понимаете, без доплаты).

novye yuristy

Обед два раза по 30 минут, время распределяете сами Запрещено уходить обедать в пиковые часы посещаемости магазина.

Будьте готовы, что Вас будут досматривать до и после окончания смены. А также досмотр будет, если в течение смены выходите покурить или на обед. Подобные меры незаконны, т.к. устраивать досмотр может только уполномоченный человек и только в присутствии понятых, при занесении результатов в протокол досмотра. Как понимаете, если будете качать права, то долго не проработаете. Поэтому просто учитывайте данный момент с досмотром и знайте свои права.

Инвентаризация

Инвентаризация — это слово боятся все сотрудники спортивного магазина. С периодичностью происходит инвент, в котором принимают участие большая часть работников. Чем больше магазин, тем больше работников задействовано (кладовщики в первую очередь).

Справедливости ради, но за проведение инвентаризации даже доплачивают.

Если магазин обнаруживает недостачу, то все списывается на персонал. Могут списать 1 тысячу, а могут и 10. Это как повезет и как будете следить за товаром.

Воруют все! Начиная покупателями, заканчивая продавцами и директором. Поэтому периодически из компании увольняют за воровство. Такие истории будете часто слышать в коллективе.

У нас был реальный случай, когда магазин влип за большую сумму. По итогу платили все из своего кармана, ребята на частичной ставке платили около 5 тыс. а вот на полной влипли на 10 тысяч рублей.

Текучка кадров

Текучка персонала очень большая. За год у нас поменялся почти все из продавцов/кассиров, кладовщиков.

На текучесть влияют факторы:

Рабочая форма

Нам выдавали ужасную форму, самую дешевую и неудобную в носке. Когда синтетика хорошего качества, то на теле ощущается хорошо, но в случае дешевой синтетики, носить невозможно! Как понимаете, сотрудникам выдается второй вариант…

С обувью — как повезет. Один раз повезло с качеством, выдали хоть дешевую модель, но кроссовки целые до сих пор. А вот во второй раз кроссы развалились уже через несколько месяцев (потеряли презентабельный вид, начали лезть нитки и расклеиваться).

В целом нам выдавали плохую форму, большую часть одежды можно сразу выбросить, ибо носить невозможно.

Чтобы не высчитали деньги из зарплаты за выдачу форму, необходимо отработать не менее 6 месяцев после её выдачи. Учитывайте, если хотите получить и сразу уволиться, форма этого не стоит!

Развитие и продвижение в компании и магазине

Развиваться в компании можно, а как и в любом другом ретейле достаточно быстро. Есть несколько правил для спортмастера:

Главное, если действительно хотите развиваться, то сразу заявите это руководству (ну или хотя бы намекните). Такие люди ценятся в любом ретейле, потому что они готовы пахать и грызть землю.

Намекать руководство про свое желание развиваться нужно только, если готовы выполнять шесть пунктов выше, иначе нет смысла.

Руководство

Я работал под руководством двух директоров. Первый директор был адекватным и рассудительным. Возникшие проблемы в коллективе решал мирно, график выставлял с пожеланиями сотрудников, при этом так, чтобы выходные были удобны всем. К сожалению, он перевелся в другой город по каким-то своим причинам. Администратор не могла стать управляющим, поэтому нам прислали директора из другого магазина и тут началось самое интересное…

Второй директор был собирательным образом из негативных отзывов про работодателей. Сразу начал искать себе любимчиков, несколько человек выжил из коллектива за первый месяц (именно выжил, а не попросил уволиться), график выставлял без пожелания, а только, как решит сам.

Раньше работа по залу равномерно делилась между сотрудниками, но теперь убирали и мыли только те, кому прикажет лично (его любимчики почти не притрагивались к таким работам, а только занимались продажами).

Работать стало просто нереально, в течение нескольких месяцев я и многие другие уволились.

Скажу по опыту, если видите, что управляющий выбирает себе любимчиков, то бегите от такого управленца, чем раньше, тем лучше!

Спортмастер отзывы сотрудников

Специально нашел самые емкие отзывы о работе в спортмастере. В целом каждый из бывших работников по своему прав.

Заключение, отзыв о работе бывшего сотрудника

В каком случае я советую идти работать в Sportmaster?

Если все перечисленное выше устраивает, то спортмастер — работа Вашей мечты! В любом другой случае, я советую, найти другой вариант.

Стоит идти на работу талантливым продавцам? Однозначно нет! В спортмастере не будет возможности реализовать талант в полной мере.

Друзья, спасибо за прочтение материала! Я пытался сделать статью максимально информативной и полезной. Обязательно перешлите материал друзьям, предостерегите их от возможных ошибок.

Свои истории про работодателей присылайте в контакты. Принимаются любые даже короткие отзывы. Вся информация публикуется анонимно.

novye yuristy

Источник

Собеседование в «Спортмастер»

Sobesedovanie v sportmasterКрупные сетевые компании хороши для начинающих карьеру тем, что предлагают гибкий график и открывают широкие возможности для карьерного роста. Работать в магазине «Спортмастер» может даже студент, совмещая практический опыт и накопление стажа с учебой. Неплохой вариант это и для тех, кто уже трудился в каком-то направлении бизнеса, но хочет поменять профиль и начать все с начала. В магазины товаров для активного образа жизни берут без опыта. Так что смело экспериментируйте, пробуйте и становитесь сотрудником в бизнесе нового направления.

Как проходит собеседование в «Спортмастере»

По большому счету, собеседование в «Спортмастере» можно назвать одним из самых легких в сетевом ритейле. С огромной долей вероятности встреча будет проходить наедине, а задавать вопросы будет HR-специалист или директор магазина, в который вы пришли устраиваться. Все максимально просто. Но рассмотрим каждый шаг в отдельности.

sportmaster 4На самом деле, пройти через сито отбора ни так уж проблематично. Достаточно быть активным, уверенным в себе, инициативным. В продавце не должно быть вялости, нежелания общаться с людьми. Интровертам с замкнутым типом личности лучше на собеседование не приходить и поискать место чуть поспокойнее. Продажи — это всегда общение между сотрудником магазина и покупателем. Половина успеха — как раз и состоит в качестве этого диалога. Кстати, так же, как и 50% зарплаты продавцов-консультантов в «Спортмастере». Она представляет собой сумму за отработанные дни плюс процент от продаж.

Конечно, немаловажным преимуществом для вас как соискателя будут спортивные интересы. Хотя бы небольшие знания в области футбола, фитнеса, горных лыж, сноуборда, тенниса, бокса. Не обязательно быть в курсе всех спортивных событий, но хотя бы нужно понимать, какой используется инвентарь, какая форма, какая защита. Такая информация поможет вам в обучении, которое обязательно проводится в первый месяц работы для стажеров.

Собеседование в «Спортмастере»: вопросы и ответы

Не ждите каких-либо сложных вопросов от рекрутеров или руководителей магазинов. Все будет стандартно и определенно:

Чем вас заинтересовало наше предложение? Почему именно эта вакансия? Постарайтесь быть откровенны и вместе с тем не перегибайте палку. Студенту уместно ответить, об интересе к спорту и активному образу жизни, о возможности совмещать работу и учебу. Людям постарше — об открывающихся перспективах карьерного роста, о получении реального опыта прямых продаж.

Назовите ваши преимущества как профессионала. Здесь сложно сформулировать ответ тем, кто еще не имеет опыта работы. Продумайте ответ заранее. Отметьте стремление достигать цели, прилагать усилия к ее реализации, способность к командному взаимодействию, коммуникативные навыки, активную жизненную позицию. Даже если вы не работали раньше, то расскажите в подтверждение о волонтерских проектах, производственные практике от вуза или колледжа.

photo 2012На какую зарплату вы рассчитываете? Провокационный вопрос от специалиста по подбору персонала. Обозначьте средний показатель. Например, на должность продавца-консультанта обозначена зарплата от 20 до 30 тысяч рублей. Отметьте золотую середину, пусть это будет 25. Но не примените сказать, что рассчитываете на рост оплаты вместе с развитием вашего профессионализма.

Связываете ли свое будущее с нашей компанией? Тут вариантов быть не может. Подчеркните, что слышали о возможностях карьерного роста, о том, что сотрудники достигали высокой оплаты, потому тоже рассчитываете на свои таланты, чтобы подняться как можно выше.

Как вы полагаете, чему можно у нас научиться? В этом вопросе кроется простор для различных вариантов ответа: и уже обозначенные прямые продажи, и общение с клиентом, и владение информацией о различном спортивном инвентаре, и понимание розничного бизнеса изнутри. Подумайте и сформулируйте свой ответ. Неважно, какой конкретно, главное, чтобы он был в позитивном ключе.

Как пройти собеседование на все 100%

Подведем итог, как успешно пройти собеседование в «Спортмастер»? Напомним основные особенности:

Надеемся, что наши советы помогут вам успешно пройти отбор в сеть «Спортмастер» и получить там достойное место.

Источник

Как я устраивался на работу в Спортмастер. Отзывы сотрудников искал в соцсетях

Продолжая учебу на заочке искал варианты не особо напрягающей работы. По отзывам подобрал Спортмастер. Посмотрел вакансии на их сайте и тесты в их группах, расположился к компании. Но так как знакомых, работавших в Спортмастере у меня нет, а все недостатки обычно всплывают уже после стажировки и внесения записей в трудовую книжку, решил обратиться за помощью к потенциальным коллегам.

Как я собирал отзывы сотрудников Спортмастера в соцсетях

1. Пошел в соцсеть – ВК.

2. Нашел людей с местом работы «Спортмастер» в моем городе.

3. Выбрал наиболее расположенных, на мой взгляд, к беседе людей и написал им.

Содержание сообщение было стандартное: честно сказал, что хочу устроиться и интересуют условия, особенно интересует что нравится/не нравится и какие на деле зарплаты. В итоге кто-то мне просто не ответил, кто-то попросил не беспокоить, кто-то вообще решил, что я из «тайных покупателей» и общался со мной крайне фальшиво. Но нашлись ребята, которые ответили честно. И вот 3 самых полезных отзыва я приведу здесь. Собственно ими и руководствовался при принятии окончательного решения.

Избранные отзывы сотрудников о работе в Спортмастере

Имена авторов я указывать не буду, равно как и их контакты. Просто приведу их сообщения – возможно кому-то они будут полезны. не боги горшки обжигают, не исключаю, что из читающих этот текст кто-то сейчас устраивается именно в Спортмастер.

Парень, около 3-ти лет (нет даты рождения в профиле), работает продавцом-консультантом в зале:

«Да все норм в целом. Отношение к продавцам нормальное новичкам тем же все нормально объясняют, 5 лет работаю не видел никогда чтоб кому-то нахамили. Оформление официальное, соответственно больничные/отпуска- все как положено. Зарплата хорошая, не бывает что недоплачивают. Единственное по ассортименту все нужно учить, он обновляется постоянно на работе это физически сделать не успеешь, дома учишь в свободное время. И если по одежде все просто в основном, то по полупрофессиональной/профессиональной экипе и инвентарю сложнее надо разбираться. Но со временем проще становится велосипедов не изобретают же, просто модернизируют/дополняют. Короче периодически нужно поднапрячься, а так в целом норм».

Девушка-кассир, 25 лет:

«Привет! А ты в какой магазин хочешь устроиться?) Давай к нам, у нас классные ребята абсолютно все вплоть до администраторов. По самой работе: я до Спортмастера работала в других спорт. магазинах, больше чем сейчас нигде не платили. Устроилась в 2016, в 2017 ушла в декретный отпуск в конце 2020 вышла. По декрету все выплатили. Тебе навряд ли это грозит)) но я про то, что соц.пакет есть, в общем все плюшки официального оформления. Остальное уже, в зависимости от того, куда именно устраиваешься на кассу или в зал, но по большому счету у всех примерно одинаковые зарплаты, скидки для сотрудников есть отношения у нас например в коллективе отличные. Ничего плохого сказать не могу».

Еще продавец-консультант, 22 года, учится, как и я на заочке:

«Мне особо выбирать было не из чего, Спортмастер по графику подходил. Год только работаю, мб чего и не знаю еще но зар плата вовремя и полностью. Меня не штрафовали никогда, что б других штрафовали тоже не слышал. Платят хорошо, продавцы тут нормально зарабатывают.График удобный. Можно договорится о отгулах. Я думал на пару месяцев устроиться, а уже год тут и не думал увольняться пока».

Орфография и пунктуация авторов сохранены)

Мои впечатления о работе в Спортмастере по итогам первого месяца

Ну и в итоге я устроился на работу в Спортмастер. Могу теперь соотнести собранные отзывы с реальностью. Работаю пока только месяц, еще не знаю, повезло с коллективом или нет. Ребята отзывчивые, помогают во всем, к любому можно подойти и спросить, если что-то непонятно. Но многих из них даже по именам еще не запомнил 🙁

Пришлось учить кучу всего, как мне и говорили. Я думал, что разбираюсь хотя бы в экипировке для альпинизма. Оказалось ни в чем я не разбираюсь, все с чистого листа. Материалы дают, помощь опять же есть, но пока была стажировка, было тяжеловато. Сейчас уже успешно прошел стажировку, стало чуть легче. Работа нравится, трудоустроили действительно официально и зарплату предложили неплохую. Но в плане изучения ассортимента бывает непросто.

В целом я не жалею, что устроился в Спортмастер. Условия, сама работа и зарплата меня устраивают. Да и в новом коллективе мне вполне комфортно. Делаю вывод, что отзывы реальности соответствуют, и собирал я их не зря 🙂

Источник

Собеседование с искусственным интеллектом

Личное собеседование — тот этап, который отнимает у рекрутеров больше всего времени. По оценкам HeadHunter, большинство интервью длятся около 25–40 минут. Часто уже в первые минуты встречи понятно, что кандидат не подходит на вакансию, но приходится завершить собеседование. Мы создали сервис видеоинтервью, который позволяет сэкономить время на отбор сотрудников в два раза, а расходы — до 30%.

Когда я присоединился к компании в 2013 году, она уже два года развивала сервис видеорезюме — роликов, где кандидаты рассказывают о себе. Это работало неэффективно: во-первых, на российском HR-рынке не привыкли к видеорезюме, а во-вторых, просмотр каждого ролика занимал несколько минут, тогда как текстовое резюме можно бегло оценить за две-три секунды).

Я предложил изменить формат на видеоинтервью, то есть автоматизировать процесс собеседования. Этот продукт под названием VCV.ai мы успешно развиваем до сих пор. Им пользуются более 50 крупных компаний и корпораций вроде PwC, Danone и других, а недавно мы запустили отдельную версию для малого и среднего бизнеса.

Фото: Eugene Chistyakov / Unsplash

Как отобрать кандидатов по видео

VCV.ai позволяет отобрать подходящих кандидатов с помощью искусственного интеллекта. Алгоритм работает так.

1. Рекрутер составляет вопросы, на которые должен ответить кандидат.

Мы рекомендуем уточнять у нанимающих менеджеров те вопросы, которые они бы задали на собеседовании. Допустим, если на второй стадии отбора (после предварительного интервью с рекрутером) главный инженер проектов спросил бы: «Что входит в проектно-исследовательскую документацию?» — лучше включить этот вопрос в видеоинтервью. Так получится сразу отсеять неподходящих кандидатов.

Ещё рекрутер выделяет нужные характеристики для конкретной должности (память, внимание, гибкость реагирования) и оценивает по шкале от 1 до 5, насколько они важны.

Также он устанавливает время для каждого ответа — например, 15 секунд, чтобы прочесть вопрос и подготовиться. На ответ даётся минута. Когда всё готово, он отправляет ссылку кандидатам.

2. Кандидаты переходят по ссылке и записывают свои ответы.

Видеоинтервью можно пройти в любое удобное время и потратить всего 15 минут вместо того, чтобы час стоять в пробке по пути на встречу. Программа позволяет записать видео только с первой попытки. Иногда мы дублируем вопросы из вакансии или предварительно заполненной анкеты, чтобы получить наиболее правдивые ответы.

3. Искусственный интеллект оценивает ответы.

Программа обращает внимание не только на правильность ответов, но и на поведение человека. Например, когда кандидат откликается на вакансию, он может заверить рекрутера, что согласен на переезд. Но на собеседовании человек в ответ на вопрос, готов ли он переехать уже в следующем месяце, может сказать: «Наверное, готов, может быть…» Такой кандидат не интересен компании в первую очередь. Соискателей, использовавших подобные стоп-слова, искусственный интеллект сортирует в «красную корзину» — папку с наименее подходящими кандидатами.

В процессе отбора искусственный интеллект оценивает внешний вид, эмоции, помогает определять психотип человека. Кроме того, программа сравнивает кандидатов с теми, кто уже проходил собеседование в эту компанию или на эту должность в других фирмах. Это возможно благодаря базе из 500 000 видеоинтервью, пройдённых через VCV.ai, на которых обучается искусственный интеллект. Сейчас мы внедряем возможность предварительной оценки лучших сотрудников компании, чтобы при отборе сравнивать кандидатов с ними.

Мы постоянно следим, чтобы при обучении система оставалась объективной. Это задача, с которой не получилось справиться у Amazon: недавно компании пришлось закрыть свою программу для поиска персонала, потому что она дискриминировала женщин. Это произошло, потому что искусственный интеллект сравнивал новые резюме с лучшими за последние десять лет, а большинство из них принадлежали мужчинам. Переучить робота не получилось. Наша система не учитывает критерий пола и оценивает только профессиональные и личностные качества кандидата.

Фото: Johanna Hubler / Unsplash

4. Рекрутер получает выборку из наиболее подходящих кандидатов.

Если из 100 кандидатов, по мнению искусственного интеллекта, лучше всего подходят только 20, то он предлагает рекрутеру в первую очередь оценить именно их. Причём вместо 40-минутной встречи с каждым из них рекрутер смотрит короткие видеоинтервью в удобное время и выбирает, кого пригласить на личную встречу. Это существенно экономит его время.

Например, компания КРОК использует видеособеседования при отборе кандидатов для студенческих проектов и конкурсов. Обычно рекрутерам нужно обработать 300–350 заявок перед одним мероприятием, а потом провести собеседование и тестирование студентов. Когда в компании стали использовать видеоинтервью, отбор стал в два раза быстрее — два-три часа вместо обычных шести.

Искусственный интеллект только помогает провести предварительный отбор, но не принимает решение. Ролики кандидатов из «красной корзины» всегда доступны рекрутеру, удалить их может только он.

5. Рекрутер назначает личное собеседование и принимает решение.

После того как процесс завершился, мы просим рекрутеров отмечать, каких кандидатов они взяли на работу. Это помогает обучать искусственный интеллект — так он будет сравнивать новые видеоинтервью с ответами наиболее успешных кандидатов.

Как максимально автоматизировать взаимодействие с кандидатами

70% наших клиентов — это корпорации: PepsiCo, Mars, «Ростелеком», «Билайн» и другие. Иногда им требуются более комплексные решения, чем сервис отбора по видеоинтервью. Мы стремимся заменить человека на всех стадиях рекрутмента, поэтому предлагаем дополнительные сервисы.

Так, компания Danone, помимо стандартного функционала, использует индивидуальное решение. Мы интегрировали VCV с другими сервисами тестирования и хранения информации о кандидатах. Кандидаты сначала проходят тесты, в процессе которых мы фотографируем их (с их разрешения), чтобы предотвратить списывание. Только после предварительного отбора они записывают видеоинтервью. Искусственный интеллект оценивает и видеоинтервью, и итоги тестирования, а ещё результаты олимпиад и конкурсов. По итогам он предлагает рекрутеру несколько групп — с лучшими, подходящими и нерелевантными кандидатами.

Для получения обратной связи от кандидатов Danone тоже использует технологии VCV — аудиобота, который собирает отзывы о процессе рекрутинга. Откликаются 25% респондентов — это высокий уровень, учитывая то, как настороженно люди относятся к голосовым ботам.

Ещё один пример расширенного сотрудничества — история, как КРОК с помощью VCV наняла несколько менеджеров за месяц. Рекрутерам нужно было быстро найти специалистов с нетипичным для КРОК опытом работы (не из IT-отрасли). Собеседование на такую должность заняло бы минимум час, а проинтервьюировать пришлось бы десятки человек, что заняло бы несколько недель. Причём чем дольше ждал бы своей очереди кандидат, тем больше вероятность, что он согласился бы на другую работу.

Для КРОК мы разработали анкету, чтобы отсеять неподходящих кандидатов ещё до записи видео. На втором этапе соискатели присылали видеопрезентацию. Из 200 откликнувшихся до личного собеседования добрались 20 человек.

Дополнительный функционал вроде автоматического скрининга резюме и аудиоботов особенно востребован в США и Японии, где мы недавно открыли офис и получили инвестиции.

Источник